Supermanager

Workshops

Pak uw eigen bedrijfsprobleem op in een workshop met direct resultaat!

Voorbeelden:

Organisatiestructureringsworkshop: Hoe richt je een nieuwe organisatie in?
Scenario denken: het uiteenzetten van beslissingen en bijvoorbeeld economische bewegingen versus klant waardering. Daarna kunnen de verschillende scenario's in detail verder worden uitgewerkt, voor- en nadelen kunnen worden afgewogen, risico's geinventariseerd, etc. Deze training is uitermate geschikt om voor een grote verandering of bij de samenstelling van een team te gebruiken om even los te komen van de dagelijkse beslommeringen en creatief 'out off the box' te denken.
Het is al gezellig maar we willen wel blijven presteren; Teambuilding met Performance Management en Business (jaar) plan maken.
Een nieuwe functie. De functiebeschrijving ligt op tafel maar wat zijn nou de werkzaamheden en verantwoordelijkheden in de praktijk en hoe leg je dat vast?
Business Game, een simpele game om weer even terug te gaan naar de basis van ondernemen.
Pakketselectietraject, projectvoorbereiding, marketingplan of bijvoorbeeld ICT wensen inventarisatie.

In de praktijk is gebleken dat hulp in de vorm van facilitated workshops middels een externe facilitator de discussie bevordert en structuur houdt in de bijeenkomst. De procesbegeleider kan zich concentreren op het behalen van een concreet resultaat waar de groep gezamenlijk achter staat. U kunt dus ook Supermanager vragen om alleen als begeleider van uw sessie op te treden. Tevens zijn de workshops goed te combineren met teambuilding dagen!