Overzicht e-mail adressen obv criteria (bijv OR, BHV, etc)
Jubilea
Huwelijk
jong PGGM
manager info voor ARBO dienst
Medewerker overzicht voor Postverkeer
Personalia voor PGGMnet: blijft dat zo of zoek je medew. Via synergy op?
Doorbelasting (kostenplaatsen/detachering)
Overzicht tbv toegangspassen
Kosten uitnutting afdeling (employability / andere opleidingen)
Opleidingsprofiel per medewerker / per afdeling = certificaering bij 87
Aantal MBO/HBO/univ geschoolde medewerkers
Medewerkers met genoten opleidingen en certificering
Opleidingen: jaarplan versus realisatie
Kostenplaatsmutatie lijst
Strategische personeelsplanning
Formatieplanning
Voor de manager: overzicht salarissen vd groep met type component
Overige salaris overzichten (belastingdienst / salaris adm zelf)
Overzicht vertrekregelingen / kantonrechters formule
Uitdienstlijst
Uitstroom analyse (reden vertrek , functie, periode dienstverband, etc)
Overzicht uitdienst per type (ontslag, eigen keuze, etc)
Overzicht vaststellingsovereenkomsten (bedragen/voorzieningen)
Verlof saldo lijst (per afdeling / per medewerker)
Planning verlof afdeling (grafische planning in kalender) UREN!
Verlof overzicht medewerker (alle typen verlof)
Overzicht openstaande screeningsaanvragen ivm indienstreding
Actuele stand van vacatures (per org.eenheid) en sollicitanten
Statistieken rond werving en selectie (ingevuld, openstaand, etc) in periode
Sollicitatie overzicht per vacature
Stopzetten reiskosten
Actueel verzuim (rapportage wie is momenteel ziek)
Overzicht frequent verzuim
Rapportage statistieken ziekteverzuim (percentages per afdeling/unit)
Kort, middellang, lang verzuim
Langdurig zieken
Signalering ziekteverzuim (wet P, reintegratieplan)
Status van workflows per proces
zoeken medewerkers obv ; Voor welke klant je werkt
Zoeken van Medewerkers, competenties, managers, afdelingen.
Spilanalyse: Analyses kunnen maken; maatwerk!

Overzicht e-mail adressen obv criteria (bijv OR, BHV, etc)
Jubilea
Huwelijk
manager info voor ARBO dienst
Medewerker overzicht voor Postverkeer
Personalia voor PGGMnet: blijft dat zo of zoek je medew. Via synergy op?
Doorbelasting (kostenplaatsen/detachering)
Overzicht tbv toegangspassen
Kosten uitnutting afdeling (employability / andere opleidingen)
Opleidingsprofiel per medewerker / per afdeling = certificaering bij 87
Aantal MBO/HBO/univ geschoolde medewerkers
Medewerkers met genoten opleidingen en certificering
Opleidingen: jaarplan versus realisatie
Kostenplaatsmutatie lijst
Strategische personeelsplanning
Formatieplanning
Voor de manager: overzicht salarissen vd groep met type component
Overige salaris overzichten (belastingdienst / salaris adm zelf)
Overzicht vertrekregelingen / kantonrechters formule
Uitdienstlijst
Uitstroom analyse (reden vertrek , functie, periode dienstverband, etc)
Overzicht uitdienst per type (ontslag, eigen keuze, etc)
Overzicht vaststellingsovereenkomsten (bedragen/voorzieningen)
Verlof saldo lijst (per afdeling / per medewerker)
Planning verlof afdeling (grafische planning in kalender) UREN!
Verlof overzicht medewerker (alle typen verlof)
Overzicht openstaande screeningsaanvragen ivm indienstreding
Actuele stand van vacatures (per org.eenheid) en sollicitanten
Statistieken rond werving en selectie (ingevuld, openstaand, etc) in periode
Sollicitatie overzicht per vacature
Stopzetten reiskosten
Actueel verzuim (rapportage wie is momenteel ziek)
Overzicht frequent verzuim
Rapportage statistieken ziekteverzuim (percentages per afdeling/unit)
Kort, middellang, lang verzuim
Langdurig zieken
Signalering ziekteverzuim (wet P, reintegratieplan)
Status van workflows per proces
zoeken medewerkers obv ; Voor welke klant je werkt
Zoeken van Medewerkers, competenties, managers, afdelingen.
Spilanalyse: Analyses kunnen maken; maatwerk!

Brochure
Plannen van Personeel

In vrijwel alle bedrijven is het plannen van personeel op primaire en secundaire processen een administratieve last. Eigenlijk kennen we drie niveaus in complexiteit:

Klein. Het plannen van 2 tot 20 medewerkers voor één of meerdere posities waarbij continuiteit van de dienstverlening, opvangen van piekbelasting en bijvoorbeeld het invallen bij verlof en ziekte geregeld dient te worden. Denk hierbij aan de receptie van een bedrijf, de bezetting van een call center of bijvoorbeeld het draaien van een project. Bij dat laatste wordt vaak het verband gelegd met de activiteiten en benodigde skills, uitgezet in de tijd en wordt geregeld voor een MS projects gekozen al kan een eenvoudige excel planning ook afdoende zijn zoals dat bij de andere planningen in deze categorie vaak wordt gekozen (naast de fysieke oplossing van een plan-bord).

Middel. Zodra met meerdere excel bestanden wordt gewerkt, vaak gekoppeld aan elkaar en met berekeningen die zorgen voor managementrapportage en sturingsinformatie kan je spreken over middelgrote personeelsplanningsproblematiek. Meerdere  locaties, diversiteit in skills, 24/7 roosters met afwijkende diensten op verschillende tijdstippen op de dag zijn kenmerkende situaties voor deze categorie. Vaak lossen bedrijven dit op met excel maar een eenvoudig planningspakket kan veel efficiency voordelen opleveren. Tevens zie je in deze situaties vaak wensen die te maken kunnen hebben met de koppeling met personeelsinformatiesystemen, signalering op arbeidstijden wet, inzichtelijk en ondersteund proces voor roostervoorkeuren verzuim en verlof of bijvoorbeeld modernere oplossingen van zelf roosteren thuis via internet.

Groot. Zodra de voordelen kwantitatief aangetoond kunnen worden van de wensen zoals die bij middel grote resourceplanningsproblematieken zijn beschreven kan worden gekozen voor een professionele integrale oplossing voor resource planning, of workforce management. Overige kenmerkende zaken zijn het aantal te plannen medewerkers (meer dan 100), er zijn dedicated planners aanwezig in de organisatie en bijvoorbeeld het aantal locaties is erg groot. Bovendien zie je vaak specifieke organisatie wensen (zoals zelf roosteren, koppeling systemen, voorkeuren, ATW, etc).  Op de markt zijn een tiental grotere spelers die hiervoor een uitstekend systeem aanbieden. De ene leverancier richt zich wat meer op een standaard oplossing en de ander biedt juist een flexibeler systeem. Essentieel is de eerste fase in het project waarin keuzes worden gemaakt welke onderdelen deel gaan uitmaken van het systeem en hoe die gaan werken (definitie van diensten, roosters, planningsproces).

Supermanager BV is gelinieerd aan Dehora Consultancy en Icron voor de technische oplossing. Een goed advies is tool onafhankelijk neer te zetten door het hele proces in IST en SOLL situatie te doorlopen. Dat doen wij graag! Ten aanzien van de technische oplossing zullen wij niet altijd Icron als oplossing naar voren schuiven, maar we kunnen het wel! (meer informatie tav het rooster binnen Icron)

Herdenkingssite Bobbie van Maaren
Superpappa, superman, superzoon, superbroer, supervriend, superslim, supersportief, superlief, supermanager, supergemis.....